在中国家电市场,有这样一家企业,它从一家小作坊起步,却成功卖出了占据70%市场份额的家电产品,这家企业就是九阳。

故事要追溯到30年前。学机械出身的王旭宁,由于酷爱喝豆浆,在朋友的协助下,于几间破旧教室中不断对机器进行拆装和改进。终于在1994年,他制造出了世界上第一台豆浆机。彼时的九阳,只是一家毫不起眼的小作坊,面临着市场接受度极低的困境。但创始人王旭宁并未气馁,他深入研究市场、积极宣传产品,逐步打开了市场局面。

在发展过程中,王旭宁敏锐地意识到专利的重要性。从1994年到2004年这10年间,九阳豆浆机经历了25次技术迭代,推出了500多款产品,积累了1200多项技术专利。到了2008年,市场竞争愈发激烈,众多大厂和知名品牌纷纷涌入豆浆机市场,其中美的更是斥资3亿元扩建了具备3000万台产能的豆浆机生产线。然而,九阳凭借自身强大的技术优势和专利保护,不断推出新产品。这些专利不仅守护了企业的技术创新成果,更为企业的长远发展筑牢了根基。

九阳的目标远不止于一杯豆浆。它采用了一种名为“擒贼先擒王”的专利申请策略,即选择研发投入较低的领域进行全面覆盖,让竞争对手难以突破。从最初仅有3件专利,到30年里积累了13181项技术专利,九阳在创新之路上不断前行,构建起了品牌的“护城墙”和技术的“护城河”。

值得一提的是,九阳申请专利并非只是为了把证书挂在墙上,而是将其“经营”起来。九阳把专利运用到许可、授权等商业活动中,甚至用于起诉、维权。在九阳看来,专利运营才是专利的使命和价值所在,它成为了企业在商业竞争中的有力武器和坚实盾牌。