奥特莱斯购物中心概念

名品折扣购物中心不像您典型的大街购物中心。零售商使用直销店以低于百货商店所列价格的价格出售旧的或多余的库存。为了避免与全价商店直接竞争,由丹吉尔(Tanger)经营的直销购物中心通常在市中心以外,并且与传统百货商店至少相距10英里。安置在人口较少的地区的好处是土地成本通常较低,从而提高了零售商的利润率。

消费者通常对寻找交易感兴趣,并愿意进行一日游。在许多情况下,奥特莱斯购物中心将位于海滩附近或其他受欢迎的旅游目的地附近的旅游较多的地区。丹吉尔特别从喜欢在旅途中购物的美国国内游客中获取了大量业务。

丹吉尔的主要经营指标反映了对零售商和消费者的强烈价值主张。自1993年首次公开募股以来,它的直营购物中心的出租率高达96%,并且入住率一直保持在95%以上,这表明零售商对保持直售店位置的强烈需求。购物者访问流量也很强劲。尽管总体上购物中心的客流量不达标,但2019年的房地产投资信托基金的游客流量增长了1.5%。

更健康的租户组合

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购物中心经营者的健康状况与其租户一样。传统购物中心(如经营者最大的头痛是更换大型百货商店的问题,而大型百货商店已经腾空了房地产。大型百货商店是购物中心的主要支柱,不仅具有历史悠久的购物中心通行流量,而且还支付了合理的租金。此外,用另一家零售商取代零售主播并不容易,因为他们的零售店基数庞大。

这里的好消息是,丹吉尔(Tanger)没有接触百货商店或锚式房地产足迹。这是Tanger的租户基础质量与购物中心质量之间的主要区别。

Ascena Retail Group

这并不是说其租户处于原始状态。它最大的租户包括Ann Taylor,Loft(均为拥有)和。Ascena和Gap都在关闭商店。但是,丹吉尔(Tanger)也对诸如和的The North Face和Timberland等蓬勃发展的品牌拥有大量曝光。

丹吉尔(Tanger)的房客健康状况很重要,但无论如何,零售商在苦苦挣扎时,门店通常不是最先关闭的商店,因为它们通常胜过传统购物中心的全价商店。因此,即使Tanger的某些客户未在高峰时段运营,它也可以做好并保持较高的占用率。